近日，廣州嘉為科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“嘉為科技”）完成超兩億元C輪融資，本輪融資由鐘鼎資本領(lǐng)投、老股東及其他多家資本跟投。借助C輪融資的注入，嘉為科技將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)能力建設(shè)的投入，完善IT研發(fā)、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)全領(lǐng)域的產(chǎn)品矩陣，全面構(gòu)建數(shù)字研運(yùn)解決方案體系。

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生兩種顯著變化：

• 市場(chǎng)層面：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，IT基礎(chǔ)架構(gòu)的信創(chuàng)升級(jí)，以及混合態(tài)化（穩(wěn)態(tài) + 云原生）使得IT管理工具的市場(chǎng)在不斷變大?？蛻粜枰獙I(yè)的國產(chǎn)軟件來管理和維護(hù)其越來越龐大的IT研發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)維對(duì)象。
• 競(jìng)爭(zhēng)層面：競(jìng)爭(zhēng)逐漸回歸理性，大型廠商在降本增效的壓力下聚焦核心產(chǎn)品線，中小型創(chuàng)業(yè)公司在資本難以持續(xù)供血后持續(xù)經(jīng)營(yíng)的壓力較大。

在這個(gè)背景下，對(duì)于企業(yè)級(jí)客戶而言，選擇可靠和有發(fā)展性的長(zhǎng)期合作伙伴成為雙贏的選擇。而嘉為科技和“嘉為藍(lán)鯨”品牌是當(dāng)前客戶最好的選擇之一。

• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)層：嘉為科技自2016年以來，懷抱以科技之力助企業(yè)運(yùn)營(yíng)更智能的使命，開啟了IT研發(fā)及運(yùn)維一體化解決方案的建設(shè)。公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、資本的持續(xù)信任，以及公司在戰(zhàn)略、產(chǎn)品和組織建設(shè)上的長(zhǎng)期主義精神，使“嘉為藍(lán)鯨”產(chǎn)品已成為中國數(shù)字研運(yùn)解決方案的引領(lǐng)者。
• 技術(shù)路線層：通過開源共治機(jī)制，嘉為科技深度參與了騰訊IEG“藍(lán)鯨智云”PaaS平臺(tái)建設(shè)，使之發(fā)展成為了企業(yè)級(jí)數(shù)字研運(yùn)解決方案的強(qiáng)大技術(shù)基座。藍(lán)鯨智云目前是國內(nèi)IT運(yùn)維層面最大的開源社區(qū)之一。藍(lán)鯨社區(qū)本身在可以預(yù)期的未來，將會(huì)不斷隨著技術(shù)發(fā)展而繁榮。
• 客戶理解層：經(jīng)過近千家政企客戶的實(shí)踐檢驗(yàn)，嘉為藍(lán)鯨系列產(chǎn)品有效幫助改善了IT研發(fā)和運(yùn)維的效能、打通了IT研運(yùn)的數(shù)據(jù)孤島和系統(tǒng)隔離、大幅提升了自動(dòng)化程度、并基本解決了信創(chuàng)生態(tài)的兼容問題，為政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型掃清了眾多障礙！

嘉為科技與工銀科技、騰訊等一流企業(yè)建立的戰(zhàn)略合作，打造了嘉為藍(lán)鯨研運(yùn)解決方案產(chǎn)品體系，包括配置管理CMDB、可觀測(cè)、IT服務(wù)管理、運(yùn)維自動(dòng)化、災(zāi)備應(yīng)急管理、多云管理與智能化運(yùn)維的AIOps產(chǎn)品線，一站式研發(fā)效能管理DevOps產(chǎn)品線以及一站式運(yùn)維訂閱服務(wù)WeOps產(chǎn)品線，持續(xù)形成產(chǎn)品供給。

AIOps產(chǎn)品線

DevOps產(chǎn)品線

WeOps（訂閱）產(chǎn)品線

過去8年，嘉為科技平均每年的研發(fā)費(fèi)用投入超過總營(yíng)收的30%，在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)積累、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、以及競(jìng)爭(zhēng)壁壘打造上不遺余力，使嘉為藍(lán)鯨產(chǎn)品擁有了強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并入選了Gartner市場(chǎng)指南及贏得國內(nèi)眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。在疫情大環(huán)境下依然逆流而上，2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)超50%，新客戶增長(zhǎng)和老客戶復(fù)購都創(chuàng)歷史新高。

嘉為科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄒方波表示：“中國企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)走出了一條不同的發(fā)展道路和環(huán)境，持續(xù)洞察客戶在研發(fā)和運(yùn)維業(yè)務(wù)上的長(zhǎng)期痛點(diǎn)及需求，以此來制定產(chǎn)品戰(zhàn)略、規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線，發(fā)展出中國特色的研運(yùn)解決方案范式，是我們長(zhǎng)期追求的目標(biāo)。過去我們堅(jiān)持的技術(shù)PaaS化、產(chǎn)品一體化戰(zhàn)略得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證和認(rèn)可，未來我們?nèi)詫?jiān)持持續(xù)創(chuàng)新和長(zhǎng)期主義精神發(fā)展企業(yè)，服務(wù)客戶。”

鐘鼎資本合伙人朱迎春表示：“IT運(yùn)維是鐘鼎長(zhǎng)期關(guān)注的品類，伴隨著企業(yè)數(shù)字化的深入以及云計(jì)算、AI技術(shù)、IT架構(gòu)的發(fā)展和迭代，企業(yè)IT資產(chǎn)管理的對(duì)象和環(huán)境持續(xù)復(fù)雜化，這其中離不開可靠的運(yùn)維基礎(chǔ)設(shè)施支撐，因此IT運(yùn)維是長(zhǎng)期確定性的增長(zhǎng)品類。嘉為在鄒總的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，戰(zhàn)略清晰，并且構(gòu)建了非常扎實(shí)的生意模型、財(cái)務(wù)模型和組織模型，公司不僅奠定了非常清晰的頭部地位，我們更看好公司在新周期下的長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛能，我們很榮幸參與公司本輪投資。”